Quand, pourquoi et comment les entrepreneurs doivent collaborer avec un startup studio

Quand faut-il collaborer avec un Startup Studio ?

🌞 Oui, quand :

  • Recherche d'un concept validé : Vous êtes à la recherche d'un concept validé et d'un modèle économique viable sur lequel travailler.
  • Besoin d'un cofondateur technologique : Vous avez besoin d'un cofondateur technologique solide, mais vous manquez du réseau et de l'expertise pour recruter.
  • Confiance en la magie du studio: Vous croyez, sur la base de témoignages, à la touche magique du studio.
  • Nécessité d'un élan plus fort : Vous avancez dans la bonne direction, mais avez besoin d'un élan plus fort.
  • Recherche de collaboration : Vous souhaitez nous présenter votre propre proposition en vue d'une future collaboration.

⛈️ Non, quand :

  • Avancement trop avancé : Vous êtes déjà trop avancé dans votre parcours, par exemple, post-série A/B.
  • Recherche de capital « idiot » : Vous cherchez simplement du capital sans valeur ajoutée (un Startup Studio est impliqué dans l'entreprise et, accessoirement, trop cher pour un investissement « cash only »).
  • Structure de gestion diffuse : Votre structure de gestion est diffuse, c'est-à-dire qu'il y a de nombreux décideurs et des accords d'actionnaires complexes.
  • Désorganisation : Vous êtes (trop) désorganisé et brouillon : nous ne lancerons pas une page d'atterrissage en 12 heures.

💭 Considérations :

  • Réfléchissez aux compétences nécessaires pour une croissance rapide et exceptionnelle, et à celles qui manquent à votre équipe. Si vous êtes quelque peu en phase de démarrage, un Startup Studio peut vous fournir des compétences, une expertise et une puissance de feu uniques qui sont souvent difficiles à rassembler ou à se payer.
  • N'oubliez pas que la touche magique du studio réside dans la capacité à apporter ces ressources d'équipe haut de gamme qui ont été testées et adaptées pour travailler ensemble et obtenir des « résultats magiques apparemment sans effort ».

🧠 Conclusions :

  • Il n'existe pas de modèle unique qui convienne à tous. Chaque fondateur et chaque parcours de startup est unique. Constituez votre équipe avec la bonne combinaison de compétences. Collaborez pour bénéficier d'une expertise et d'un élan.
  • Commencez, travaillez dur, échouez rapidement, ajustez, itérez... réussissez ensemble en tant qu'équipe🦄.